中港物流公司發展3要素

發布: 高時昌 來源:中港物流發布時間: 閱讀次數: 2
近年來,國內物流業得到了迅速發展,作為物流業重要組成部門的中港物流業也迎來發展的春天。經過幾年來的發展,中港物流公司仍然停留在初級階段,結構與功能尚不健全,中港物流業要得到長足發展,必須充分發揮自身優勢,正確選擇發展途經,才能實現跨越式發展目標。以中港專線為主要運輸線路的深圳中港物流公司以自身為例,總結出以下發展經驗:

要素一:市場定位鮮明

  正確的市場定位是樹立競爭優勢的關鍵,中港物流企業僅僅依托物流產業,定位深圳及周邊市場,發展物流服務,打造了香港貨運企業物流品牌,迅速取得了一大批客戶的信任,;并始終致力于強化與供應商、分銷商、客戶的關系,發展一筆無法替代的重要“財富”。

要素二:整合企業內部資源,內部物流能力優勢明顯

  在中港物流公司,各個員工之間始終是一個有機統一體,每一個員工都是企業的寶貴資源,他們熟悉企業內部的物流作業流程,并能從工作實際出發靈活創新以滿足客戶需求,通過提供與競爭者有差異的物流服務,為特定客戶開發物流方案,取得了明顯的競爭優勢。

要素三:廣泛發展“盟友”,增強外部物流能力

中港物流公司將發展合作伙伴之間的戰略關系視為企業的生命線,延長供應鏈上的合作伙伴關系,整合采購成本、庫存成本,增進與客戶之間的信任關系,降低合作風險,讓企業的優勢更加明顯。
正是有了這些優勢,才使得中港物流這艘巨輪,駛向更加廣闊的遼闊海際,擁有一片屬于自己的藍天。
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